{"id":15397,"date":"2026-07-11T13:32:05","date_gmt":"2026-07-11T11:32:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.olcgs.org\/?p=15397"},"modified":"2026-08-04T18:06:46","modified_gmt":"2026-08-04T16:06:46","slug":"insights-from-the-gsif-2025-annual-report","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/insights-from-the-gsif-2025-annual-report\/","title":{"rendered":"Construyendo el futuro: Una mirada al Informe Anual 2025 de GSIF"},"content":{"rendered":"

por Good Shepherd International Foundation (GSIF)<\/em><\/p>\n

En un a\u00f1o marcado por crisis que se multiplican, la reducci\u00f3n de la ayuda al desarrollo y una creciente desorientaci\u00f3n global, Fundaci\u00f3n Internacional del Buen Pastor<\/a> y la red global del Buen Pastor optaron no por replegarse, sino por profundizar en su compromiso con las comunidades a las que sirven. Enraizada en la misi\u00f3n de casi cuatro siglos de la Congregaci\u00f3n e inspirada en el llamado del Papa Francisco a la corresponsabilidad<\/strong>, la labor de GSIF reafirm\u00f3 que el cambio verdadero nunca se delega desde arriba, sino que se construye desde abajo, por hermanas, socios y comunidades unidas por un prop\u00f3sito compartido.<\/p>\n

\"\"Como record\u00f3 Hubert Janssen, Presidente de GSIF<\/strong> , a la comunidad reunida en la presentaci\u00f3n en l\u00ednea del informe el 8 de julio de 2026, se trata de una invitaci\u00f3n dirigida a toda la familia del Buen Pastor, hermanas, personal, donantes y socios, a asumir una \u00abcorresponsabilidad capaz de iniciar y generar nuevos procesos y transformaciones<\/em>\u00bb, en palabras de la enc\u00edclica\u00a0Fratelli Tutti<\/em>. \u00abEs posible comenzar de abajo y de a uno<\/em>\u00bb, continu\u00f3 citando la enc\u00edclica, \u00abpugnar por lo m\u00e1s concreto y local, hasta el \u00faltimo rinc\u00f3n de la patria y del mundo\u2026 Pero no lo hagamos solos, individualmente<\/em>\u00bb.<\/p>\n

Esta visi\u00f3n est\u00e1 en el coraz\u00f3n del papel de GSIF como socio en la misi\u00f3n, encargado de empoderar los programas de la Congregaci\u00f3n en las zonas m\u00e1s empobrecidas del mundo, de promover una cultura universal de justicia y de construir los v\u00ednculos que permiten a los socios del Buen Pastor generar un cambio duradero.<\/p>\n

En 2025, ese compromiso se concret\u00f3 en 179 proyectos apoyados<\/strong> que beneficiaron a m\u00e1s de 153 000 personas<\/strong>, principalmente mujeres, ni\u00f1as y ni\u00f1os, en 34 pa\u00edses<\/strong>.<\/p>\n

Desde la respuesta de emergencia y de desarrollo a largo plazo en el L\u00edbano para mujeres y ni\u00f1as desplazadas y sus familias, pasando por el enfoque de Indonesia centrado en la escucha para garantizar los derechos de la infancia en situaciones de marginaci\u00f3n, hasta el trabajo contra la trata centrado en las sobrevivientes en Nepal que permiti\u00f3 la repatriaci\u00f3n de 348 personas, cada intervenci\u00f3n apoyada por la GSIF se adapt\u00f3 a las realidades locales sin dejar de sostenerse en una solida convicci\u00f3n: cada persona merece dignidad, protecci\u00f3n y esperanza<\/strong>.<\/p>\n

A estas cifras se suman otras que reflejan la profundidad y la extensi\u00f3n del trabajo realizado en 2025: 21 742 mujeres y ni\u00f1as <\/strong>accedieron a servicios relacionados con la prevenci\u00f3n de la violencia dom\u00e9stica, la trata y el abuso sexual - la cifra m\u00e1s alta jam\u00e1s registrada por la GSIF -, mientras que la ayuda humanitaria lleg\u00f3 a m\u00e1s de 50 000 personas<\/strong>, casi el doble que el a\u00f1o anterior, gracias a la cercan\u00eda de las hermanas y de las redes de socios locales, siempre presentes y de confianza en las comunidades mucho antes antes de que estalle cualquier crisis.<\/p>\n

Como record\u00f3 Cristina Duranti<\/strong> , Directora de la GSIF<\/strong> , durante la presentaci\u00f3n del informe, retomando la Magnifica Humanitas<\/em>del Papa Le\u00f3n XIV, una civilizaci\u00f3n del amor no se construye con gestos espectaculares, sino a trav\u00e9s de \u00abpeque\u00f1os actos de fidelidad y tenacidad<\/em>\u00bb. Nuestros donantes y socios solidarios, al igual que muchas Unidades de la Congregacion, encarnan esta verdad cada d\u00eda. Su generosidad va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la ayuda material: es un acto de resistencia espiritual y moral frente a la deshumanizaci\u00f3n, que restaura v\u00ednculos vitales y se erige como un poderoso contrarrelato frente al miedo y la divisi\u00f3n que afectan hoy a nuestra sociedades.<\/p>\n

\u201cLas cifras del informe de la GSIF<\/em>\u00bb, a\u00f1adi\u00f3 Cristina, \u00abnos cuentan una parte, pero no toda la historia<\/em>\u00bb, porque detr\u00e1s de cada estad\u00edstica hay una mujer, una ni\u00f1a, una familia cuya vida ha sido tocada y transformada por el acompa\u00f1amiento de la comunidad de hermanas y socios en la misi\u00f3n del Buen Pastor.<\/p>\n

En todas las regiones, el enfoque sigue siendo el mismo: caminar junto a las comunidades en lugar de imponer soluciones desde la distancia. En \u00c1frica<\/strong>, esto signific\u00f3 acompa\u00f1ar a ni\u00f1os exmineros de la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo ya que la verdadera resiliencia requiere el apoyo comunitario, para ayudarles a transformar su trauma pasado en un prop\u00f3sito. En Asia<\/strong>, signific\u00f3 fortalecer el liderazgo y las capacidades organizativas de las mujeres a trav\u00e9s de capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n cooperativa en la India, permitiendo a cientos de mujeres asumir el empoderamiento econ\u00f3mico colectivo y desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s activo en la promoci\u00f3n de la sostenibilidad econ\u00f3mica. En Am\u00e9rica Latina,<\/strong>, signific\u00f3 acompa\u00f1ar a mujeres ind\u00edgenas de Chiapas, en M\u00e9xico, mientras reconstru\u00edan su confianza e independencia econ\u00f3mica: un proceso que, poco a poco, tambi\u00e9n abre espacio a relaciones m\u00e1s equitativas en el hogar y en la comunidad.<\/p>\n

En cada contexto, el punto de partida es escuchar antes de actuar, de modo que cada acto de acompa\u00f1amiento se convierte en una expresi\u00f3n de nuestra misi\u00f3n: devolver la dignidad, la esperanza y la justicia a mujeres, ni\u00f1os y comunidades marginadas<\/strong>. Cada persona que ha sido acompa\u00f1ada en su proceso de transformaci\u00f3n y empoderamiento, cada comunidad que se ha fortalecido son una prueba tangible de que otro mundo es posible y de que la misi\u00f3n de la Congregaci\u00f3n sigue viva.<\/p>\n

Al echar la vista atr\u00e1s al a\u00f1o pasado, queda claro que los logros destacados en el Informe Anual 2025 representan mucho m\u00e1s que resultados medibles. Como se refleja en las palabras finales de la Hna. Erika S\u00e1nchez<\/strong>, miembro de la Junta Directiva de GSIF y Consejera del Equipo de Liderazgo Congregacional, \u00abson expresiones poderosas del impacto transformador del amor misericordioso en acci\u00f3n<\/em>\u00bb. Como ella misma comparti\u00f3, inspir\u00e1ndose en las ense\u00f1anzas de San Juan Eudes<\/strong> y Santa Mar\u00eda Eufrasia<\/strong>, \u00abla transformaci\u00f3n no proviene solo de las grandes acciones, sino tambi\u00e9n de la entrega cotidiana, del servicio humilde de todas las personas que que hacen esto posible<\/em>\u00bb. Que este informe sea, en sus palabras, \u00abm\u00e1s que una memoria de lo realizado: un canto de acci\u00f3n de gracias por la presencia de Dios, que sigue acompa\u00f1ando nuestra misi\u00f3n y obrando a trav\u00e9s de tantas manos generosas<\/em>\u00bb.<\/p>\n

Explora el Informe Anual 2025 de GSIF (ING)<\/a><\/p>\n

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by Good Shepherd International Foundation In a year shaped by compounding crises, shrinking development aid, and deepening global disorientation, the Good Shepherd International Foundation and Good Shepherd global network chose not to retreat but to deepen their commitment to the communities they serve. Rooted in the almost 400-year-old mission of the Congregation and inspired by […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15567,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-15397","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gsif"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.olcgs.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/DSC00315_madagascar-scaled.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15397"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15397\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15568,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15397\/revisions\/15568"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15567"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15397"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}