{"id":14714,"date":"2026-05-07T13:58:02","date_gmt":"2026-05-07T11:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.olcgs.org\/?p=14714"},"modified":"2026-05-11T16:05:15","modified_gmt":"2026-05-11T14:05:15","slug":"sisters-gather-in-angers-for-transformational-leadership-sessions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/sisters-gather-in-angers-for-transformational-leadership-sessions\/","title":{"rendered":"Leadership proph\u00e9tique : \nDes s\u0153urs se r\u00e9unissent \u00e0 Angers pour un chemin de transformation"},"content":{"rendered":"

Adapt\u00e9 des contributions de S\u0153ur Julia Mary, Bureau de la formation de la Congr\u00e9gation, Rome (G\u00e9n\u00e9ralat)<\/em><\/p>\n

Le Programme de leadership transformateur<\/strong> organis\u00e9 \u00e0 la Maison-M\u00e8re, a r\u00e9uni 53 s\u0153urs du monde entier pour un temps de r\u00e9flexion, de formation, de croissance spirituelle et de renouvellement de leur engagement envers la mission du Bon Pasteur. Du 21 avril au 4 mai 2026, ce programme \u00e9tait bien plus qu'une simple formation au leadership : un v\u00e9ritable cheminement sacr\u00e9 et vivifiant, une invitation \u00e0 une \u00e9coute plus profonde de Dieu, des autres et de l'appel au leadership qui se manifeste en cette p\u00e9riode de transition au sein de la Congr\u00e9gation.<\/p>\n

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\"\"La rencontre a d\u00e9but\u00e9 par un mot de bienvenue de la Sup\u00e9rieure g\u00e9n\u00e9rale, S\u0153ur Joan Marie L\u00f3pez<\/strong>, qui a remerci\u00e9 chacune pour son g\u00e9n\u00e9reux \u00aboui<\/em>\u00bb \u00e0 ce cheminement de leadership transformateur, particuli\u00e8rement en cette p\u00e9riode importante de r\u00e9gionalisation. Elle a \u00e9galement exprim\u00e9 sa gratitude \u00e0 S\u0153ur Linda, S\u0153ur Mumbi et aux animateurs pour leur accompagnement tout au long de ce processus de formation exigeant et enrichissant. Reconnaissant les souffrances de notre monde \u2013 guerres, d\u00e9placements de population, peurs et d\u00e9sespoir \u2013, elle a invit\u00e9 chacun \u00e0 \u00e9couter le cri des plus vuln\u00e9rables et \u00e0 se demander : \u00abQuelle est la douleur que je porte en moi ?<\/em>\u00bb<\/p>\n

Chaque journ\u00e9e d\u00e9butait par un rituel d'ancrage<\/strong>, offrant aux s\u0153urs un moment de calme, de recentrage sur elles-m\u00eames et sur Dieu, et de pr\u00e9paration de leur c\u0153ur pour la journ\u00e9e. Ces moments rappelaient aux participantes que le leadership transformationnel ne se limite pas au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, mais implique aussi d'approfondir sa vie int\u00e9rieure, d'\u00e9couter avec le c\u0153ur et d'apprendre \u00e0 diriger depuis un lieu d'enracinement et de paix.<\/p>\n

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Pour nombre d'entre elles, l'appel \u00e0 participer puisait sa source dans un d\u00e9sir profond de servir avec plus d'authenticit\u00e9, de sagesse et d'amour. S\u0153ur Bernadetta<\/strong> , du Burkina Faso<\/strong> l'a exprim\u00e9 clairement : \u00abCe qui m'a inspir\u00e9e \u00e0 participer \u00e0 cette formation de leadership transformationnel, c'est la joie des rencontres, la joie d'\u00eatre avec mes s\u0153urs et le d\u00e9sir de d\u00e9velopper mon leadership afin d'\u00eatre pleinement moi-m\u00eame, de mieux servir et de r\u00e9pondre plus efficacement aux besoins de mes fr\u00e8res et s\u0153urs dans ma communaut\u00e9, ma Congr\u00e9gation et ma mission<\/em>. \u00bb Elle a ajout\u00e9 qu'elle ressentait le besoin \u00abde d\u00e9velopper une \u00e9coute attentive avant de r\u00e9pondre, de grandir dans la conscience de soi et de renforcer la confiance en moi et en les autres<\/em>. \u00bb<\/p>\n

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Cette dimension interculturelle du rassemblement a permis \u00e0 des s\u0153urs de diff\u00e9rentes r\u00e9gions et d'horizons divers de se r\u00e9unir avec leurs propres histoires, leurs luttes et leurs espoirs, et, ce faisant, de vivre plus profond\u00e9ment le cheminement commun de la Congr\u00e9gation. S\u0153ur Jossie Sili<\/strong> , du Malaisie<\/strong> a confi\u00e9 : \u00abApprendre aux c\u00f4t\u00e9s de participantes de r\u00e9gions et d'horizons si divers a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience profond\u00e9ment enrichissante. Malgr\u00e9 la diversit\u00e9 de nos contextes, j'ai constat\u00e9 que nos exp\u00e9riences, tout comme nos luttes, nos d\u00e9fis et notre d\u00e9sir de progresser, sont tr\u00e8s similaires<\/em>. \u00bb<\/p>\n

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Elle a ajout\u00e9 que l'ouverture et la sinc\u00e9rit\u00e9 des \u00e9changes ont cr\u00e9\u00e9 \u00abun espace de confiance et d'enrichissement mutuel, o\u00f9 chaque r\u00e9cit \u00e9tait porteur de sens et de profondeur<\/em>\u00bb. \u00c9couter les autres l'a aid\u00e9e \u00e0 situer son propre cheminement dans un contexte plus large et \u00e0 mieux int\u00e9grer \u00abl'appel au leadership en cette p\u00e9riode de transition vers la r\u00e9gionalisation au sein de la Congr\u00e9gation<\/em>. \u00bb<\/p>\n

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L'universalit\u00e9 de la mission du Bon Pasteur et la beaut\u00e9 d'une Congr\u00e9gation enracin\u00e9e dans de nombreuses cultures, mais unie par un seul charisme, se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es avec une clart\u00e9 particuli\u00e8re lors de la f\u00eate de sainte Marie Euphrasie<\/strong> , lorsque les s\u0153urs se sont r\u00e9unies pour une soir\u00e9e culturelle. Elles ont partag\u00e9 la richesse de leurs pays, traditions et langues respectifs \u00e0 travers des chants, des r\u00e9cits et des danses.<\/p>\n

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Les p\u00e8lerinages \u00e0 Noirmoutier et \u00e0 Caen ont permis aux participantes de se connecter \u00e0 l'histoire vivante et \u00e0 la spiritualit\u00e9 de la Congr\u00e9gation. S\u0153ur Sobia<\/strong> , du Pakistan<\/strong> , a d\u00e9crit ces visites comme \u00abe<\/em>particuli\u00e8rement enrichissantes, car elles ont renouvel\u00e9 mon esprit gr\u00e2ce au z\u00e8le et \u00e0 la vision de sainte Marie Euphrasie et de saint Jean Eudes. Leurs vies continuent d'offrir une spiritualit\u00e9 riche et inspirante pour notre mission aujourd'hui<\/em>. \u00bb Elle a d\u00e9crit son exp\u00e9rience de cheminement avec les participants et les animateurs comme une exp\u00e9rience o\u00f9 \u00abj'ai v\u00e9ritablement ressenti la pr\u00e9sence du Saint-Esprit parmi nous<\/em>. \u00bb<\/p>\n

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Un autre th\u00e8me r\u00e9current \u00e9tait la communication. Le leadership dans la mission du Bon Pasteur est toujours relationnel, et de nombreuses s\u0153urs ont cit\u00e9 l'\u00e9coute comme un axe central de transformation. S\u0153ur Nancy Wanjiru Kamande <\/strong>, de la Province d'Afrique centrale et orientale <\/strong>, a r\u00e9fl\u00e9chi avec sinc\u00e9rit\u00e9 \u00e0 la fa\u00e7on dont le programme l'a aid\u00e9e \u00e0 prendre davantage conscience de son style de communication. \u00abLa formation a influenc\u00e9 ma fa\u00e7on d'\u00e9couter les autres<\/em>\u00bb, a-t-elle confi\u00e9. \u00abSur le plan relationnel, je suis capable d'\u00e9couter plus attentivement, d'\u00eatre pleinement pr\u00e9sente \u00e0 l'autre lorsqu'il parle, et de ne pas porter de jugement.<\/em>\u00bb Gr\u00e2ce au programme, elle a appris \u00e0\u00ab g\u00e9rer les diff\u00e9rences \u00bb<\/em>\u00e0 rester calme, \u00e0 utiliser le et \u00e0 instaurer la confiance dans la conversation. \u00abje<\/em>\u00bb et \u00e0 instaurer la confiance dans la conversation.<\/p>\n

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Les fruits du programme se traduisent d\u00e9j\u00e0 par des engagements concrets pour l'avenir. S\u0153ur Rosary Perera<\/strong> , du Sri Lanka<\/strong> , t\u00e9moigne : \u00abJ'ai compris que le leadership ne consiste pas seulement \u00e0 diriger des personnes, mais aussi \u00e0 cultiver des relations. Appel\u00e9e \u00e0 \u00eatre une leader proph\u00e9tique, je suis invit\u00e9e \u00e0 t\u00e9moigner vivante de cet appel, \u00e0 joindre le geste \u00e0 la parole<\/em>. \u00bb Pour elle, cela implique une ouverture aux points de vue d'autrui, une \u00e9coute attentive et la pratique quotidienne de la communication non violente.<\/p>\n

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Ce qui est ressorti avec le plus de force des r\u00e9flexions des s\u0153urs, c'est que ce cheminement ne portait pas principalement sur le leadership en tant que r\u00f4le, fonction ou bureau. Il s'agissait d'une transformation int\u00e9rieure. \u00c0 maintes reprises, les participantes ont \u00e9voqu\u00e9 un leadership enracin\u00e9 dans la pri\u00e8re, la pr\u00e9sence, la relation, le discernement et l'int\u00e9grit\u00e9. S\u0153ur Alfonsa<\/strong> , du l'Indon\u00e9sie<\/strong> , d\u00e9crit l'exp\u00e9rience comme bien plus qu'une simple formation : \u00abPour moi, cette exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 bien plus qu'une formation au leadership. Ce fut un cheminement int\u00e9rieur. Elle m'a invit\u00e9e non seulement \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que je fais en tant que leader, mais aussi \u00e0 une r\u00e9flexion plus profonde sur la personne que je deviens en tant que leader<\/em>. \u00bb<\/p>\n

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Cette m\u00eame perspective a \u00e9t\u00e9 partag\u00e9e par S\u0153ur Juana Julia Plascencia<\/strong> , du Mexique<\/strong>, dans la nouvelle R\u00e9gion Am\u00e9rique latine du Nord, qui a consid\u00e9r\u00e9 le leadership comme indissociable de la croissance personnelle et de la profondeur spirituelle. \u00abIl est clair pour moi que mon leadership s'inscrit dans mon \u00eatre profond, avec mes forces et mes faiblesses, et que je ne peux pas diriger au-del\u00e0 de mon propre d\u00e9veloppement<\/em>\u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00abJ'ai ressenti l'appel de Dieu \u00e0 \u00eatre la leader que je suis appel\u00e9e \u00e0 \u00eatre, et cela me rassure, me remplit de joie et m'encourage<\/em>. \u00bb<\/p>\n

\"\"La transformation personnelle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e par S\u0153ur Apinya<\/strong> , du Tha\u00eflande<\/strong>, de Tha\u00eflande, dans la Province d'Asie de l'Est. Elle a d\u00e9crit le programme comme un changement dans sa fa\u00e7on de se percevoir, d'interagir avec les autres et de concevoir le leadership. \u00abJ'ai appris que diriger, ce n'est pas \u00eatre parfait, mais \u00eatre plus conscient, ancr\u00e9 et connect\u00e9 aux autres<\/em>\u00bb, a-t-elle expliqu\u00e9. Le programme a \u00e9galement transform\u00e9 sa conception du leadership comme une forme de gestion responsable. \u00abJe le vois d\u00e9sormais comme un leadership fond\u00e9 sur la conscience, la responsabilit\u00e9 et le souci des autres, plut\u00f4t que sur le contr\u00f4le ou l'autorit\u00e9.<\/em>\u00bb Ce passage du contr\u00f4le \u00e0 la bienveillance, de la r\u00e9action \u00e0 la r\u00e9ponse, et de l'autorit\u00e9 \u00e0 la responsabilit\u00e9, fut l'un des fruits les plus pr\u00e9cieux du programme.<\/p>\n

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Le programme s'est conclu le 4 mai par une c\u00e9r\u00e9monie de cl\u00f4ture, un dernier moment de gratitude, de b\u00e9n\u00e9diction et d'envoi. Ce fut non pas une fin, mais un commencement. Les s\u0153urs s'appr\u00eataient \u00e0 retourner dans leurs communaut\u00e9s, provinces, r\u00e9gions et minist\u00e8res, et elles emportaient avec elles non seulement de nouvelles perspectives, mais aussi une mani\u00e8re d'\u00eatre renouvel\u00e9e : davantage de pri\u00e8re, d'ancrage, de courage, de collaboration et d'ouverture \u00e0 l'\u0153uvre transformatrice de Dieu.<\/p>\n

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Pour Pour s\u0153ur Manel, s\u0153ur contemplative<\/strong> , du Kenya<\/strong>, l'aspect le plus enrichissant du programme fut \u00abl'invitation, en tant que responsable, \u00e0 devenir pleinement humaine en int\u00e9grant les valeurs de l'\u00c9vangile et la vie de J\u00e9sus<\/em>\u00bb. Elle ajouta que la session l'avait appel\u00e9e \u00ab\u00e0 montrer l'exemple, \u00e0 suivre l'esprit de sainte Marie Euphrasie<\/em>\u00bb<\/p>\n

\"\"S\u0153ur Alfonsa a exprim\u00e9 cet espoir avec une clart\u00e9 particuli\u00e8re : \u00abCe que j\u2019esp\u00e8re mettre en pratique, c\u2019est d\u2019int\u00e9grer cet apprentissage \u00e0 ma future mission, gr\u00e2ce \u00e0 un discernement communautaire plus approfondi, une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e et une gestion responsable, enracin\u00e9es dans notre charisme. Je souhaite exercer un leadership qui permette \u00e0 chacun de contribuer, de grandir et de s\u2019\u00e9panouir<\/em>. \u00bb Elle a poursuivi : \u00abEt, plus important encore peut-\u00eatre, je souhaite exercer un leadership fond\u00e9 sur la pr\u00e9sence plut\u00f4t que sur l\u2019urgence, sur la confiance plut\u00f4t que sur le contr\u00f4le, et sur l\u2019espoir plut\u00f4t que sur la peu<\/em>. \u00bb<\/p>\n

En ce sens, le Programme de leadership transformationnel d\u2019Angers a sem\u00e9 des graines qui continueront de germer bien au-del\u00e0 de ce rassemblement. Comme l\u2019a conclu S\u0153ur Alfonsa : \u00abJe repars de cette exp\u00e9rience encourag\u00e9e et renouvel\u00e9e, avec la conviction plus profonde que lorsque nous nous laissons transformer, notre leadership peut devenir une source de vie pour autrui<\/em>. \u00bb<\/p>\n

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Edited from submissions by Sr. Julia Mary, Congregational Formation Office, Rome (Generalate) The Transformational Leadership Program held at the Motherhouse brought together 53 sisters from across the world for a time of reflection, formation, spiritual growth, and renewed commitment to the Good Shepherd mission. Held from April 21 to May 4, 2026, the program was […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":14716,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[67,116],"tags":[],"class_list":["post-14714","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-congregational-leadership-team","category-motherhouse"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.olcgs.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/20260504_084832_main-scaled.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14714","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14714"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14714\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14747,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14714\/revisions\/14747"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14716"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14714"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14714"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.olcgs.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}