Adapté des contributions de Sœur Julia Mary, Bureau de la formation de la Congrégation, Rome (Généralat)

Le Programme de leadership transformateur organisé à la Maison-Mère, a réuni 53 sœurs du monde entier pour un temps de réflexion, de formation, de croissance spirituelle et de renouvellement de leur engagement envers la mission du Bon Pasteur. Du 21 avril au 4 mai 2026, ce programme était bien plus qu'une simple formation au leadership : un véritable cheminement sacré et vivifiant, une invitation à une écoute plus profonde de Dieu, des autres et de l'appel au leadership qui se manifeste en cette période de transition au sein de la Congrégation.

La rencontre a débuté par un mot de bienvenue de la Supérieure générale, Sœur Joan Marie López, qui a remercié chacune pour son généreux «oui» à ce cheminement de leadership transformateur, particulièrement en cette période importante de régionalisation. Elle a également exprimé sa gratitude à Sœur Linda, Sœur Mumbi et aux animateurs pour leur accompagnement tout au long de ce processus de formation exigeant et enrichissant. Reconnaissant les souffrances de notre monde – guerres, déplacements de population, peurs et désespoir –, elle a invité chacun à écouter le cri des plus vulnérables et à se demander : «Quelle est la douleur que je porte en moi ?»

Chaque journée débutait par un rituel d'ancrage, offrant aux sœurs un moment de calme, de recentrage sur elles-mêmes et sur Dieu, et de préparation de leur cœur pour la journée. Ces moments rappelaient aux participantes que le leadership transformationnel ne se limite pas au développement des compétences, mais implique aussi d'approfondir sa vie intérieure, d'écouter avec le cœur et d'apprendre à diriger depuis un lieu d'enracinement et de paix.

Pour nombre d'entre elles, l'appel à participer puisait sa source dans un désir profond de servir avec plus d'authenticité, de sagesse et d'amour. Sœur Bernadetta , du Burkina Faso l'a exprimé clairement : «Ce qui m'a inspirée à participer à cette formation de leadership transformationnel, c'est la joie des rencontres, la joie d'être avec mes sœurs et le désir de développer mon leadership afin d'être pleinement moi-même, de mieux servir et de répondre plus efficacement aux besoins de mes frères et sœurs dans ma communauté, ma Congrégation et ma mission. » Elle a ajouté qu'elle ressentait le besoin «de développer une écoute attentive avant de répondre, de grandir dans la conscience de soi et de renforcer la confiance en moi et en les autres. »

Cette dimension interculturelle du rassemblement a permis à des sœurs de différentes régions et d'horizons divers de se réunir avec leurs propres histoires, leurs luttes et leurs espoirs, et, ce faisant, de vivre plus profondément le cheminement commun de la Congrégation. Sœur Jossie Sili , du Malaisie a confié : «Apprendre aux côtés de participantes de régions et d'horizons si divers a été une expérience profondément enrichissante. Malgré la diversité de nos contextes, j'ai constaté que nos expériences, tout comme nos luttes, nos défis et notre désir de progresser, sont très similaires. »

Elle a ajouté que l'ouverture et la sincérité des échanges ont créé «un espace de confiance et d'enrichissement mutuel, où chaque récit était porteur de sens et de profondeur». Écouter les autres l'a aidée à situer son propre cheminement dans un contexte plus large et à mieux intégrer «l'appel au leadership en cette période de transition vers la régionalisation au sein de la Congrégation. »

L'universalité de la mission du Bon Pasteur et la beauté d'une Congrégation enracinée dans de nombreuses cultures, mais unie par un seul charisme, se sont révélées avec une clarté particulière lors de la fête de sainte Marie Euphrasie , lorsque les sœurs se sont réunies pour une soirée culturelle. Elles ont partagé la richesse de leurs pays, traditions et langues respectifs à travers des chants, des récits et des danses.

Les pèlerinages à Noirmoutier et à Caen ont permis aux participantes de se connecter à l'histoire vivante et à la spiritualité de la Congrégation. Sœur Sobia , du Pakistan , a décrit ces visites comme «eparticulièrement enrichissantes, car elles ont renouvelé mon esprit grâce au zèle et à la vision de sainte Marie Euphrasie et de saint Jean Eudes. Leurs vies continuent d'offrir une spiritualité riche et inspirante pour notre mission aujourd'hui. » Elle a décrit son expérience de cheminement avec les participants et les animateurs comme une expérience où «j'ai véritablement ressenti la présence du Saint-Esprit parmi nous. »

Un autre thème récurrent était la communication. Le leadership dans la mission du Bon Pasteur est toujours relationnel, et de nombreuses sœurs ont cité l'écoute comme un axe central de transformation. Sœur Nancy Wanjiru Kamande , de la Province d'Afrique centrale et orientale , a réfléchi avec sincérité à la façon dont le programme l'a aidée à prendre davantage conscience de son style de communication. «La formation a influencé ma façon d'écouter les autres», a-t-elle confié. «Sur le plan relationnel, je suis capable d'écouter plus attentivement, d'être pleinement présente à l'autre lorsqu'il parle, et de ne pas porter de jugement.» Grâce au programme, elle a appris à« gérer les différences »à rester calme, à utiliser le et à instaurer la confiance dans la conversation. «je» et à instaurer la confiance dans la conversation.

Les fruits du programme se traduisent déjà par des engagements concrets pour l'avenir. Sœur Rosary Perera , du Sri Lanka , témoigne : «J'ai compris que le leadership ne consiste pas seulement à diriger des personnes, mais aussi à cultiver des relations. Appelée à être une leader prophétique, je suis invitée à témoigner vivante de cet appel, à joindre le geste à la parole. » Pour elle, cela implique une ouverture aux points de vue d'autrui, une écoute attentive et la pratique quotidienne de la communication non violente.

Ce qui est ressorti avec le plus de force des réflexions des sœurs, c'est que ce cheminement ne portait pas principalement sur le leadership en tant que rôle, fonction ou bureau. Il s'agissait d'une transformation intérieure. À maintes reprises, les participantes ont évoqué un leadership enraciné dans la prière, la présence, la relation, le discernement et l'intégrité. Sœur Alfonsa , du l'Indonésie , décrit l'expérience comme bien plus qu'une simple formation : «Pour moi, cette expérience a été bien plus qu'une formation au leadership. Ce fut un cheminement intérieur. Elle m'a invitée non seulement à réfléchir à ce que je fais en tant que leader, mais aussi à une réflexion plus profonde sur la personne que je deviens en tant que leader. »

Cette même perspective a été partagée par Sœur Juana Julia Plascencia , du Mexique, dans la nouvelle Région Amérique latine du Nord, qui a considéré le leadership comme indissociable de la croissance personnelle et de la profondeur spirituelle. «Il est clair pour moi que mon leadership s'inscrit dans mon être profond, avec mes forces et mes faiblesses, et que je ne peux pas diriger au-delà de mon propre développement», a-t-elle déclaré. «J'ai ressenti l'appel de Dieu à être la leader que je suis appelée à être, et cela me rassure, me remplit de joie et m'encourage. »

La transformation personnelle a également été évoquée par Sœur Apinya , du Thaïlande, de Thaïlande, dans la Province d'Asie de l'Est. Elle a décrit le programme comme un changement dans sa façon de se percevoir, d'interagir avec les autres et de concevoir le leadership. «J'ai appris que diriger, ce n'est pas être parfait, mais être plus conscient, ancré et connecté aux autres», a-t-elle expliqué. Le programme a également transformé sa conception du leadership comme une forme de gestion responsable. «Je le vois désormais comme un leadership fondé sur la conscience, la responsabilité et le souci des autres, plutôt que sur le contrôle ou l'autorité.» Ce passage du contrôle à la bienveillance, de la réaction à la réponse, et de l'autorité à la responsabilité, fut l'un des fruits les plus précieux du programme.

Le programme s'est conclu le 4 mai par une cérémonie de clôture, un dernier moment de gratitude, de bénédiction et d'envoi. Ce fut non pas une fin, mais un commencement. Les sœurs s'apprêtaient à retourner dans leurs communautés, provinces, régions et ministères, et elles emportaient avec elles non seulement de nouvelles perspectives, mais aussi une manière d'être renouvelée : davantage de prière, d'ancrage, de courage, de collaboration et d'ouverture à l'œuvre transformatrice de Dieu.

Pour Pour sœur Manel, sœur contemplative , du Kenya, l'aspect le plus enrichissant du programme fut «l'invitation, en tant que responsable, à devenir pleinement humaine en intégrant les valeurs de l'Évangile et la vie de Jésus». Elle ajouta que la session l'avait appelée «à montrer l'exemple, à suivre l'esprit de sainte Marie Euphrasie»

Sœur Alfonsa a exprimé cet espoir avec une clarté particulière : «Ce que j’espère mettre en pratique, c’est d’intégrer cet apprentissage à ma future mission, grâce à un discernement communautaire plus approfondi, une responsabilité partagée et une gestion responsable, enracinées dans notre charisme. Je souhaite exercer un leadership qui permette à chacun de contribuer, de grandir et de s’épanouir. » Elle a poursuivi : «Et, plus important encore peut-être, je souhaite exercer un leadership fondé sur la présence plutôt que sur l’urgence, sur la confiance plutôt que sur le contrôle, et sur l’espoir plutôt que sur la peu. »

En ce sens, le Programme de leadership transformationnel d’Angers a semé des graines qui continueront de germer bien au-delà de ce rassemblement. Comme l’a conclu Sœur Alfonsa : «Je repars de cette expérience encouragée et renouvelée, avec la conviction plus profonde que lorsque nous nous laissons transformer, notre leadership peut devenir une source de vie pour autrui. »